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第17章 化危为机（第1页）

安全生产事故的阴云尚未完全散去，林枫深知，他必须用更快、更扎实的发展来回应所有的质疑和暗流。

他将全部精力投入到开发区的提速发展中。白天，他奔波于各个在建项目和谈判桌前；晚上，他则在办公室审阅文件、谋划下一步规划。吴氏阀门项目的建设在加强安全监管后全速推进，林枫几乎每周都要去工地两次，确保进度和质量。

这天，他正在与一家省城来的投资商洽谈，秘书小张轻轻推门进来，在他耳边低语：“林主任，县委组织部来电话，通知您明天上午九点，去组织部谈话。”

林枫心中微动，面上却不动声色，对投资商歉意一笑，继续刚才的议题。送走投资商后，他才细细思量起来。在这个敏感时期，组织部的谈话，内容可能关乎很多。

第二天，他准时来到县委组织部。接待他的是组织部部长本人，这让他更加确定了此次谈话的分量。

“林枫同志，坐。”部长态度还算温和，但语气带着组织部门特有的严肃，“今天找你来，主要是结合近期的工作，特别是开发区升级后的运行情况，以及前段那个安全事故，进行一次例行谈话。”

林枫端正坐姿，坦然应对：“是，部长，请您指示。”

“开发区升级省重点，你是立了功的，县里是肯定的。”部长话锋一转，“但是，安全生产事故，影响很坏啊。市里都发了通报，这说明什么？说明我们的工作还存在薄弱环节，尤其是在高速发展的时候，更容易忽视基础管理。”

“部长的批评很对，我们一定深刻反省，牢牢记取教训。”林枫诚恳地说。

“嗯，态度是好的。”部长点点头，翻看了一下桌上的材料，“你的能力，尤其是抓经济、搞招商的能力，县里领导都是认可的。但是，作为一个成熟的领导干部，不仅要会‘闯’，更要会‘稳’，要能驾驭复杂的局面，处理好各种矛盾和问题。你还年轻，这方面的经验还需要积累。”

林枫认真听着，他知道，这是组织上对他的提醒，也是考验。

“组织上培养一个年轻干部不容易，”部长语重心长，“希望你戒骄戒躁，把这次事故的教训转化为前进的动力，把开发区的工作做得更扎实，用实实在在的、可持续的业绩来证明自己。近期，要尤其注意稳定，不要再出什么纰漏。”

“请组织放心，我一定牢记教诲，稳住心神，扎扎实实做好工作，绝不辜负组织的培养和信任！”林枫郑重表态。

从组织部出来，林枫的心情有些沉重，但也更加清醒。组织上的谈话，既有敲打，也包含着保护和期望。他必须尽快用行动消除事故的负面影响。

回到开发区，他立刻召集核心骨干开会，传达了组织部谈话的精神，并提出了新的要求：“从现在起，我们在追求发展速度的同时，必须更加注重发展的质量和安全。每一个项目，从落地到建设再到投产，都要进行全过程、无死角的风险评估和管理。我们要把这次事故的教训，变成我们开发区规范化、制度化管理的契机！”